Stratégie Produit
Construire le bon produit, pas juste bien construire un produit. Stratégie basée sur la recherche qui valide avant de construire.
“AppStarter a transformé notre vision en une application magnifique qui a dépassé toutes nos attentes. Leur attention aux détails est inégalée.”
Sarah Chen
PDG, TechVentures
“Travailler avec AppStarter a changé la donne. Ils ont livré dans les temps, dans le budget, et la qualité parle d'elle-même.”
Marcus Johnson
Fondateur, Horizon Capital
“L'expertise et le professionnalisme de l'équipe ont rendu tout le processus de développement fluide. Je recommande vivement !”
Elena Rodriguez
CTO, LaunchPad Inc
Common Challenges
Défis Que Nous Résolvons
Sound familiar? We solve these challenges every day.
Construire les Mauvaises Fonctionnalités
Investir des mois dans des fonctionnalités que les utilisateurs ne veulent pas vraiment.
Feuille de Route Floue
Pas de vision claire de ce qu'il faut construire ensuite ou pourquoi.
Copier les Conçurrents
Poursuivre les fonctionnalités des concurrents sans comprendre votre valeur unique.
Gaspillage de Ressources
Budget limité reparti sur trop d'initiatives.
What's Included
Ce Qui Est Inclus
Accompagnement stratégique pour que chaque euro de développement compte.
Notre Processus de Stratégie
De l'ambiguite à la clarte en 4 semaines.
Alignement Parties Prenantes : Comprendre objectifs business, contraintes et criteres de succès.
Sprint Recherche : Interviews utilisateurs, analyse concurrentielle et etude de marché.
Synthese Stratégie : Synthetiser les découvertes en insights actionnables.
Feuille de Route & Presentation : Livrer feuille de route priorisee avec justification.
Étude de Cas à la Une
Études de Cas
“AppStarter a transformé notre vision en une application magnifique qui a dépassé toutes nos attentes. Leur attention aux détails est inégalée.”
Sarah Chen
PDG, TechVentures
FAQ
Questions Fréquentes
Obtenez des réponses aux questions les plus fréquentes sur nos services.
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Prêt à Construire le Bon Produit ?
Validons votre idée et créons une feuille de route vers le succès.
- Appel vidéo de 30 minutes avec un membre senior de l'équipe
- Évaluation honnête de la faisabilité de votre projet
- Estimation de calendrier et budget de haut niveau
- Prochaines étapes recommandées—même si nous ne sommes pas le bon choix